“‘营改增’后，我们都选择能开具增值税发票的供货商。这帮助我们筛选出了有品质保障的供货商，食材更令人放心了！”青岛一家酒店的财务负责人对记者说，“营改增”政策在山东省青岛市实施以来，许多企业不仅减负明显，其外溢效应更让企业赢得了发展优势。

推动企业主辅分离形成转型新动能

以互联网服装定制解决方案闻名的青岛红领服饰股份有限公司，针对营改增政策，把改造传统制造业转型升级的源点论数据工程（SDE）业务从主营业务中分离出来，建立独立的凯瑞创智互联网科技公司，这样母公司接受凯瑞公司服务就可抵扣进项税。

红领公司财务总监吕显洲介绍，凯瑞公司独立运作短短一年多时间，不仅为母公司提供服务，还与国内60多家企业签约进行企业改造升级。全部改造完成后，不仅可给凯瑞带来大约6亿元收入，还使得这60多家企业转型成本大大降低。

青岛市国税局副局长史育红介绍，实施营改增推动了企业经营的专业化，企业改变了“大而全”经营模式，通过主辅分离、专业化协作，重新寻找产业链定位，最大限度享受改革红利。目前，青岛市已有468家规模以上企业完成主辅分离，分离出上千家现代服务型企业，为企业带来了新利润增长点，形成了新经济增长动力。

倒逼企业提升发展动能规范市场交易

青岛海景花园大酒店是一家五星级酒店，财务经理王国伟说，此前购买原材料时，要根据质量、新鲜程度等方面仔细鉴别。营改增后，为抵扣进项税，就要求所有供货商都要有增值税发票，一些不规范经营的供货商自然被淘汰，帮助酒店先进行了一轮筛选，让原材料品质更加有保障。

去年5月份实行营改增后，青岛海景花园大酒店税负仅下降0.93%。这是因为政策刚变化，酒店在采购时还没有注意及时取得增值税专用发票。为此，酒店严格财务制度，要求所有取得的发票必须是增值税专用发票，当月采购物资必须当月取得发票，一些不能开具增值税发票的供应商全部淘汰。

“从去年6月份开始，营改增给酒店带来的效果逐渐显现，当月税负下降3.08%，11月份和12月份税负下降更是在5.5%以上。”王国伟说。

青岛香格里拉大酒店以营改增试点为契机，规范内部管理流程，优先选择能够开具专用发票的供应商。去年5月1日试点以来，酒店实际税负下降33%，毛利上升2至3个百分点。

青岛市黄岛区一家从事海鲜批发的企业负责人薛明说，过去他们要和一些小商贩竞争，经营管理成本和税负成本都比小商贩要高，竞争力并不明显。营改增后，企业规范经营、规范交易的优势就凸显出来了。

增值税链条延伸企业竞争力提高

营改增最直接利好就是税负降低。青岛港集团港务工程有限公司财务经理吴兴波说，自去年5月营改增以来，劳务和材料都可以从进项税中抵扣，计税基础减少，税负整体下降约6.1%，企业感受明显。

“以混凝土为例，我们一年大约需要7000多万立方米，而我们自身又生产混凝土，仅这一项就可抵扣进项税约5%。”吴兴波说，“特别是营改增后，采购逐渐集约化，一些无法开具增值税发票的供应商逐渐被淘汰，避免了无进项税抵扣的风险，企业竞争力得到提升。”

史育红说，营改增税制的转换，倒逼企业不断调整生产经营方式、合同签订方式、财务核算方式，完善和规范经营管理模式，有效强化了企业内力。

泰康人寿青岛分公司财务经理王周平介绍，去年5月至11月，公司在营改增后累计销售额为1667多万元，测算应纳增值税额约71万余元。营改增后，保险业税率由5％增加到6％，但由于增值税是价外税，可以抵扣进项，因此公司整体税负下降，增值税折算后税率约为4.38％，实际税负下降0.62％。

记者在采访中了解到，为了让“营改增”赢得更多，企业界人士希望营改增红利进一步得到释放。例如一些劳务公司经常因为纠纷或者核算困难等原因，很难在工程结束前开出发票，导致建筑公司的这部分成本无法在进项税中抵扣。希望政策能有所调整，即便发票开具晚了，将来能给企业追加抵扣。